• <div id="mqsm0"><tr id="mqsm0"></tr></div>
  • <dl id="mqsm0"><ins id="mqsm0"><thead id="mqsm0"></thead></ins></dl>
    <dl id="mqsm0"><ins id="mqsm0"></ins></dl>

    企業郵箱 | ENGLISH

     

    安全管理


    安全就是企業經營的一票否決。公司始終將安全放在第一位,我們深知無安難全的道理,源頭抓起過程管理,所有項目按照安全“三同時“進行建設。嚴格遵循“安全第一、預防為主;全員參與,科學管理;和諧自律,持續發展”的方針,逐年加大對安全管理的資金投入,實現“無污染,零傷害”的安全生產管理目標,促進公司安全環保和諧發展。

     

    一、健全各項制度。依據企業安全標準化創建要求,根據自身的實際,建立健全并不斷完善有關安全管理的各項制度,對各部門不同崗位不同工種制定了安全生產操作規程,覆蓋生產中各道工序。還制定了生產安全事故應急預案,并且每年都組織進行演練。教育員工嚴格按照安全標準中制定的各項標準執行,做到在安全工作中有標準可依,做到持續循環改進,不斷的深化公司安全活動,提高員工的安全意識。

     

    二、落實主體責任。公司的生產經營活動千頭萬緒,如何提高職工對安全環保工作的認識,是做好安全工作的關鍵。公司以落實各項責任為突破口,公司與各部門、部門與員工簽訂了《安全生產責任書》,把安全生產工作進行具體量化,責任到車間、班組及每個員工。建立了安全生產管理網絡,保證了安全管理工作橫到邊縱到底全面覆蓋。構成以總經理為第一責任人,主管安全副總全面負責公司日常安全管理工作,各部門部長、車間主任、班組長及安全管理員參加的安全管理網絡,明確各級人員責任,注重履行痕跡管理和安全風險管理,把各類事故消滅于萌芽狀態,從而實現消除一般事故、避免重大事故的目的。

     

    三、搞好各項管理。公司設有安全、環保監督部,有專人專職負責安全環保管理工作,確保安全管理各項工作的有效落實。安環部對公司安全管理工作進行監督檢查、整改驗收,定期或不定期組織開展安全生產大檢查,做到即查即治不留隱患。在檢查中如果發現安全隱患,嚴格落實公司安全第一的思想,寧可停產絕不帶病運行,責令立即進行整改,不整改到位絕不生產。在每周綜合會上總結上周隱患排查的內容與處理結果,布置下周隱患排查的重點和任務,獎優罰劣。通過全員、全過程、全天候隱患排查杜絕安全隱患確保公司安全生產。公司培訓教育堅持兩級管理三級培訓原則,實行全員普及教育、部門需求教育、特種需求教育相結合。通過培訓增加了員工的安全意識和安全知識,為公司安全發展提供了保障。

     

    四、領導員工高度重視。上級每次會議、文件下發之后,公司都非常重視,認真組織學習、討論研究,部署安排。公司成立以總經理為組長的安全環保領導小組,成員由各部門領導組成。做到“一把手”親自抓,分管領導具體抓,日常工作專人抓,形成了一級抓一級,一級帶一級的工作格局,為安全環保提供了強有力的組織保證。

     

    安全圖01網頁用

     

    ?
    頁面版權所有? 2017 河南紅東方化工股份有限公司  著作權聲明   后臺管理  郵箱登陸  友情鏈接:中國化工網   全球化工網   生意寶 豫ICP備06000951號
    北京快三走势图